公司五年规划

时间:2024-02-13 16:35:19
公司五年规划范文模板

20xx年-20xx年是我科加快进展的关键阶段,科学合理支配进展五年规划,具有非常重大的意义,结合我科实际,提出科室五年进展规划。

一、指导思想

以邓小平理论,"三个代表'的重要思想为指导,以发挥中医药特色为方向,坚持科学发展观。以"以病人为中心,提高医疗服务质量'为主题,把追求社会效益、维护群众利益、保证医疗质量和医疗平安、构建和谐医患关系作为主要内容,由点及面的开展中医服务内容,强化全科医师有步骤地学习中医理论学问,提高医疗服务质量。力争五年内科室建设成人人懂中医,住院病人中医药参加率80%,的确保证突出中医特色。

二、进展目标

通过科学的管理实施,完善各种规章制度与质量掌握体系,建立起一支高素养的优秀人才梯队;充分发挥中西医结合的优势;进一步完善特色专科;重点培育年轻医师;逐年引进新技术、新项目;重点突出中医药特色优势,提高中医临床疗效,建设肯定规模,以中医特色为主,西医同步进展的临床专科。

三、科学管理

健康的进展离不开管理,科学的管理就是生产力。在科室的业务进展过程中,为了平安、高效的提升业务技术水平,建立与完善各种规章制度与技术操作规范,制定健全的质量掌握体系。以十三项核心制度为科室标准掌握科室日常工作,以中医病历书写规范为标准规范病历书写,严把质量关,无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求,使业务进展在良性的轨道上稳步上升。

四、人才培育

科室要进展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,科室的进展才会有出路:

1、引进人才:通过每年引进素养好的本科生、专科生或调入确有专长的有用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、外出进修学习:选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去省级以上医院进修学习,使人人有专长,培育有重点,梯队有建设。

3、外聘专家:聘请院内外专家讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。

4、坚持内部业务学习:注意业务学习,定期开展专题讲座,定期进行三基学问考试,定期开展技术操作考核、竞赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。以科内讲课的形式,相互学习,讲自己的专长,讲外出学习的新学问新技术,人人都参加,提高讲课的力量。请医务科及中医专长讲授中医内容,共同学习十三项核心制度,养成学习的习惯。通过五年的努力,逐步形成一只医德高尚、技术精湛的技术人才队伍。 术操作规范都要严格要求,使业务进展在良性的轨道上稳步上升。

四、人才培育

科室要进展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,科室的进展才会有出路:

1、引进人才:通过每年引进素养好的本科生、专科生或调入确有专长的有用型人才不断充实我院的人才队伍。

2、外出进修学习:选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去省级以上医院进修学习,使人人有专长,培育有重点,梯队有建设。

3、外聘专家:聘请院内外专家讲学,指导手术及其他业务,尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。

4、坚持内部业务学习:注意业务学习,定期开展专题讲座,定期进行三基学问考试,定期开展技术操作考核、竞赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。以科内讲课的形式,相互学习,讲自己的专长,讲外出学习的新学问新技术,人人都参加,提高讲课的力量。请医务科及中医专长讲授中医内容,共同学习十三项核心制度,养成学习的习惯。通过五年的努力,逐步形成一只医德高尚、技术精湛的技术人才队伍。

五、设备投入

现代化的进展,除了人才培育与管理手段等重要内容以外,必要的、符合进展的各项仪器设备购置与技术进步是相辅相成的。为提高我科综合竞争力,将来五年,科室拟通过间续添置四肢外固定架、髓内钉、加压解剖板、腹腔镜设备及完善脑科手术器材,建议院方更换新ct,开展三维成像,更好地服务临床。

六、加强中医药特色服务

中医院外科的进展应当发挥祖国医学的精华与优势,应加强中医、药的特色服务建设,乐观开展专科特色中医服务:中药汤剂、保留灌肠、拔罐法、湿敷法、熏洗法等。中药汤剂骨科病人参加率达80%,其他专科病人参加率逐年增长。整理本专科前期病种建设成果,本着疗效、平安、突出中医药特色、经济的原则,制定3个中医优势疾病诊疗方案,实施一个临床路径,并结合临床反馈进行适当完善。

七、科研教学

1、提高以多发病、常见病、疑难病防治讨论为主攻方向的科研水平。

2、加强临床教学工作,高质量完成教学任务。

3、抓好连续医学训练,担当连续训练项目。

4、强化在职训练,提高员工的整体素养。

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