如何搞臭小人领导的名声

时间:2024-02-14 06:20:21
如何搞臭小人领导的名声

如何搞臭小人领导的名声,在职场上,最怕碰上“小人”领导,要知道社会上有许多的形形色色的人,人在社会上,有些人不值得以心交心的。下面教你如何搞臭小人领导的名声?

  如何搞臭小人领导的名声1

常见的小人领导有三种如下:

第一种:打击压制有能力的下属;

第二种:或明或暗向下属索要好处;

第三种:贪功好利,与下属抢功劳。

给这样的人做下属,日子很难过。无论你怎么努力,都不会得到他的肯定。


  

有三种应对方法:

第一种:高调做事,让所有人都知道你做事的能力和专业,并观察哪些高层领导喜欢有能力的人,但想方法建立联系。

第二种:收集他的证据,做好记录,研究公司的制度和高层的姿态,用公司接受不了的方式表达,想想公司能放过他吗。

第三种:除了保留证据证明功劳是自己的外,有时面对这种领导,不用留面子,更不用顾及其它,直接怼他。因为你越是忍让,他越是嘚瑟。

对付小人领导最有效的手段

首先,也是最常见饿就是躲。在很多人的潜意识里惹不起躲得起,更何况都是打工的,没有必要去针锋相对的。而且人家是领导,如果没有实力与其争斗,又不想丢了工作,那就只能躲了,尽量少接触,就会少一些是非。

防。在职场中,特别是跟领导相处中,害人之心不可有,防人之心不可无,特别是小人领导,一不小心就会被他欺负,更严重的还会被陷害。为了避免无辜的伤害,就要对他有所防范,保护好自己,这在职场上是很重要的,学会自我保护,才能够更好的生存。

如果小人领导太过分了,那就可以直接跟他斗。直接开斗也要讲究一定的策略方针,不然还没有出手,就已经被攻击的体无全肤了。要坚持自己的主见,不要被小人领导所左右,有自己的原则和底线,才会让对方没有把柄可抓。

如果小人有靠山才会那样飞扬跋扈的,那你就可以找个更强大的靠山,有了靠山,他就对你会有所收敛,毕竟实力不行的。但是在找靠山的时候,并不是要在公司里拉帮结派,只是为了更好的工作,更好的`做事。

如果找不到靠山,小人领导也有所收敛的情况下,就可以找个时间,找个合适的时机,坐下来好好的谈谈,这就要求注意好自己的态度和用词。可以首先对自己不足的地方做个检讨,也可以很谦虚的说一下,从而委婉的表达出自己的想法,暗中观察一下小人领导的反应。再决定谈话是否继续。

如果用尽办法,小人领导还是完全不可理喻,那就可以很干净利索的炒他鱿鱼,然后另谋高就,远离是非之地。才能够更好的发展自己,也更容易闯出自己的新天地。

三等方法:惹不起躲得起——“委曲求全”

这是一种比较被动的方式,但却却是在我们实力不够的时候最稳妥的方式。所谓的“躲”,并不是领导交给你任何工作你都选择逃避,而是无论领导安排给你什么样的工作

你都尽量去执行,如果有不认可的地方,给予对方执行后的预期结果,而不是直接指出其不合理的地方,不然对方一定会认为你在挑战他的权威,实在是没有必要。懂得对问题进行包装,也是职场当中的必备技能。

这个阶段的你需要养精蓄锐,提高自己的工作技能,发展自己的人脉关系才是最重要的。

二等方法:旗鼓相当——“势均力敌”

这种方法适合有一定工作能力的人,当你的能力能够支撑住你的脾气时,才是你可以展示真实自我的`时候,这时候再遇到领导的为难,你也可以不用太委曲求全,就事论事给予对方起码的尊重,但是也要让对方知道自己没有放纵的资本。

这个中间的度要拿捏好,不要盛气凌人,但是也要传递给领导一个信号:我可以有随时离开的资本,你我之前是合作共赢,不然只会换来两败俱伤。能当领导的人也不是傻子,时间久了自然对你的态度也会在彼此可接受的范围。

一等方法:合纵连横——“以势压人”

职场当中有时候能量比能力更重要,所谓的能力指的就是你的工作能力,什么是能量呢?指的就是你在能力的基础之上有了背景,这个背景不仅仅是和同级搞好关系获得支持,更意味着你能够和上面领导关系融洽有了靠山。

老话说得好“背靠大树好乘凉”,职场越往上走往往拼的不仅仅是能力的问题,关系网络在其中也往往起着不可忽视的作用。因此在工作中一定要让上面的领导看到你的价值,适当的找到机会“功高盖主”,只要能够有上面的领导认可你,那么你的领导便不会刻意的去为难你了。

原因有两点:第一,你还在他的下面,你做的好了他也会脸上有光跟着得到荣誉;第二,如果和你闹翻了,你的能力不在他之下,和你争执得不到什么好处。最终权衡利弊,你们之间拉好距离井水不犯河水,做一对相安无事的上下级。

  如何搞臭小人领导的名声2

1、“小人”领导也是人,是人就一定会有喜怒哀乐,就一定会有需求点。

第一步要做的就是“察”。

观察、洞察你的领导,察他的表面,洞察他表面的行动和隐含的内在含义。知己知彼,百战不殆。

第二步,找机会接近“小人”癖好。

比如,我之前遇到过一个上司,非常小人,但他特别喜欢喝茶,而且喝得茶都特别高级。我也是实在没办法,谁让人家是上司呢,目前自身能力又不能做这个位置,只能忍气吞声,各种讨好。

于是,送了他一盒茶叶,好像是公司某个重点节点活动时,悄悄送给他,如果他懂茶,他就知道这盒茶叶的贵重之处,结果呢,真的.就改观了很多。

不过,我当时还留了一个心眼,流了私人证据。当然,兔子急了还咬人呢,迫不得已时,不过是给自己留一线保障罢了。

后来,这位“小人”领导对我还算不错,我也是加紧在给人能力上提升,再后来,我想无法改变公司决定,只能改变自己,跳槽远离了这个环境而已。

但我往往建议职场人,碰到“小人”领导时,千万不要意气用事,这样做只会让亲者痛仇者快,领导巴不得你立即滚蛋,而你自己也一分补偿金没有。


  

如果说你的“小人”领导,手段极其卑劣,那就要有意识收集一些证据,最好是语音、图像、文字这些,到最后需要摊牌了,不至于过于被动,即使是劳动仲裁,也占有优势的。现在只要员工不违纪,公司不给补偿金,很难解聘员工的。

所以,你的脑子要灵活一些,不要傻乎乎给别人做嫁衣。要想找证据,工作中多得是机会,一定要多多动脑子。

比如,企事业单位,体制内太难了,而且事业单位和国企一般不会开除员工啊,只要你熬得住,三十年河东三十年河西,你这领导走了,换个领导说不定你就会因为和原领导不对付,直接被重用了,一切皆有可能!

还是那句,降低预期,端正心态。

2、寻找一个级别更高的靠山,即便“小人”领导也不敢动你。

打狗还得看主人吧,再说了,“小人”领导这种类型的人自身就很谄媚得,你不要怕他,只要你的工作能力、工作细节多多让上面的领导看到,如果上面的领导有机会在大场合能表扬你,那“小人”领导自然也会高看你一眼。

我记得,有次在电梯里碰上了董事长,董事长询问了几句部门情况,我详细说明,后来这位董事长在会议上还把这件事说了,当时我是战战兢兢,生怕被这个“小人”领导穿小鞋,可后来我发现,“小人”领导对我尤为器重了。

所以,在职场上,靠山、人脉、资源很重要,你要么有靠山,要么有强大的群众基础,“小人”领导还真不能把你怎么样。

3、提升自己的竞争力,任何时候都是立足职场的本事

在公司里,判断一个员工是否有能力,关键是看他能否给公司带来利益价值。公司讲求利益,而你能为公司创造价值,那么,你就是公司里得宠的人。

你如果在公司能掌握无人能及的技能,是公司里的核心人物,即使你态度不好,即便有“小人”领导挡路,公司只要需要你,你就不会轻易被辞退,所以你要有建立自己可以骄傲的资本。

总的来说,你的竞争力就是你的盾牌,只要你的核心竞争力足够强,无人能动你半根毛发,连“小人”领导也拿你没办法。

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